这是一部反映曾参^加过两弹一+.]艇+ \建造的核工业战线的功臣们，冷战年+/月>@ 结?<束以后走出深/山峻岭来到改革开放的]最:前沿大特区，以雷 默为代表的一大批核工业人离开,"了大西北核潜艇基地，告别了过去那<]种<!长期处于保密状态、半军事化的生,
活，在参加中国第一座大=: 型商用核,@-电站的管理和建设，在一座与法国等二十四个国家合作施工的核电 >$站的建设中\，面对一个?开放%的国际大舞台，如何<-=转变观念进行脱胎换
骨革>_命*提前实现和国:,际接=@轨，完成第?.二次创业并最终重)铸辉煌的长篇电视连续剧。　　南海核-?电]站的最核心部位核岛即反应堆，设备的供应商和/工程主承包/商是&'法国托- 马斯公司；& )+托+,马斯的现场总裁_博德眼里根本_$)没#=有中国人。作为$]'-业主即管理人的雷默抱着为中国人争-口气的心理?，在双方第一次交锋中利用^->自己的; >聪明才智打击了博德;/的气焰确立了中方中和公司作为"`核岛>& ?安装分包人的*地位――\然而
，董事[ ;'长梁栋-=\的女儿 (*、作为新一-+代知=%识%[>女$性代表的梁小可却跟=-法方 @的看法一致，@认为中国人连个厕_>*"所都管不好，所以中方既\+做不好安装分包人又无<力承担一座*核电站的施?:工管理。　　果`)<然，$.在随后的施工?中，中)'[和公司!盲目搞大会]>战、加班抢工、劳动!: >竞赛@等
,中国人惯有的施工作法，很/&[快就发生&:- 了辅助设备拖期、贮油管道及贮油罐漏油事故；不<\'<-仅如此 ，核岛的土建也
!发!&"生了混凝`'土中漏 /"放钢筋事件。也就在这时，[以业主副总经理周至为代表  的一
[小部分中:<国人`'，不是认真从"\ 自身查找原因，而?`是将责任往外方身上推，甚至以一种狭隘的爱国主义出发，提出=甩掉外方的施工标准、以中国人自己/的)" 标准干！到底是按!` 周至的做法迁就中国人盲目:.自大的民族劣根性-、保护我们落后*的生产和管理模式，`#还是以雷默的`>做法^+)低下头来虚心向外方学习并接受国际\;先进!/的管理和施工经验/@，就"!>:成了摆'!在全=!@ 体南海.'人面前的一次选择难关。这，实际上也是落后和先进生产力之间的交锋<。-,　　*+作为决策:人
!的南海公司董事长梁栋，可以说是老一代无产\-阶级革命家的缩影和代表；正是他及雷默等一大批真正爱国的中国人，经过一个异常痛苦的抉择过程，终于认识到在新&[;的*]世界形=
势下"[]我们只有%%在铁人王进喜式的艰苦奋斗民族>[精神中再注入科+$学精神,@， [
才是实现
民族复兴" =的必由之路。于"是，南海人进行了一次彻;<^底@>#?的思想解]
@;放，-用拿来主']`义式的全&新思想观念取代!$?了自力更,
"' 生\]式的落后思维模式，开始虚下心来卧薪尝胆采用所谓影子跟踪<>!式的方法，向外) 方@学习并至上而下全面*
接受了外方的管理。当然，这个过程是异常艰难和痛苦#@ 的，这些"两弹一^
/艇的功臣们一夜之间变成了傲 慢的法国人的副手甚至电脑录入员，;特别是长期,作
%为核工%业战线一面旗帜的中 %和公司，-
突然变成仅仅给法<国人出劳力提供劳务的时候，无论情感上还是具[,+体做法中，接受起来..都是那样的难……然((而他们深深懂得，;$为::了国家]>和民族未来/.的兴旺，他们必须这样做必须经历这次阵痛。　　在今天中国已加入WT"O的形势下看来，南海人十多年前以一种实事%` 求是的++科学态度做出的选择是无比正确的;
^；因为，他们等_`于在十多#:;_年前就一步登天地在世界最]?尖端的核电技%+术领域，提前从\<管理]及生产等,方面实[;
现了和国际的-'接轨！最为难能可贵的是，在南海地区建第二座核电站时他们将自己掌握到的世界先进管理和生!产模式开始向国内相关制造业推@> 广 ，在, &=自身实现自主化国产化进程(.中也改造 ^了一大批国有企业向%>国际水平靠拢，带动他们共同走上了一条.正确的民族工业振兴之路。　　已在%-南部+ %海滨&巍然矗立的
`两座核电站，是改革=?开放的标志性成果。南海所%>+)走$
过的历程，可以说是:>三个代表思想的一次集中体现；而南海人的选择和作为，也可以说是=!在今天,_WTO形势下，对爱国$)"主义的一种全新诠释。