机遇---我们能否抓住？　　挑战---我们能否应"!*\对？　　一颗玻璃渣子，面对权欲、感>$情、人性、名誉谁/才能作出正确的抉择？谁是大赢家？　　2000年，一个飞扬跳动的春天，中国`_加入-WTO>"]:的谈判#已进入关键时期，欧洲雪儿乳业中国区的总裁，年轻的让保罗带着占领中国乳业市场 !^的抱负，飞往中国东海市，恰巧^与东`(^海市霞光乳业集)<#团<#?总经理刘丹虹同机 )。%.　　迎"![接刘%丹虹的
是坏稍息)!，霞%(光!牛奶出了事?),故，导致孕妇生命垂危。虽然%[<后来在李#(子'(>?英>市长 =的直接干预和*]刘丹虹+$,@的努力下，霞光较理智地处理^$了>事故，但霞光深层的问题和矛盾却凸显出>=来。东海市政府为加快国企!改革，应对W[TO挑战，调整干部队伍，刘丹虹被任命 为霞.%光= ?#集团总经理、党委)__书记,挑起了国企改革重担[[/。　　与此同时,@(*，` 欧洲雪儿、美国黑雀]和私营大地公司都在东海市拉开!![了竞争的架式。为了&=抢夺市场，孔良>的大地乳业与
\'霞光展开了价_]"格战，给霞)-光[-!造成了不小的危机。刘?&+/丹+虹%以诚感人，使,&孔良意识>到经营中必须遵守>市场游戏$%规则。而考虑 -长远的刘丹虹=断然停/"]产拆厂，建立新厂区新生#产线的行动,更惊动了雪儿'、黑雀和大地<,他们看&+到了霞光改革的决 )心和大手笔。霞光>@>^的改革导;>+致大[量工人、干部下@岗,刘丹虹<在巨大的压力面前，积极开拓就业门路$%_，安排下岗工人，:-霞光职工在关键时刻也表现/出自我牺牲精\-!->神，使改* 革在_艰难中继续前进。　&?　刘丹虹意+["识到W-TO不仅是挑战也是机*& \遇，市场^^不%仅有竞!`争也有联合_? .。;<于是刘 !$-丹虹与雪儿%_的[ 主动合'%作，由雪儿出资;%!金 @^![、霞( :光出人，在(_`[边远$_ 省份共同成$)?立改造了十多个资源基地，也安排了@.;一大批职工。加入WTO已进入了倒
>计,[+时-,[，大地、霞(@!<$光&-\%都在进=行上市准备，一!;直在旁观望的黑=\雀公司，认`为是介入霞光的好时机。围绕`<企业姓资;(_还是姓/@社，' &秦冀平与刘#丹虹产生了严重分歧。但刘丹虹毫不动摇，她相?信，这是$中国国企迅速强大、真正融入?#>`国际市^,*场，参与^.:\国际竞争_,的必由之路。大地抢先上市，-[让保罗企图通#[过股票交易吞并大地，控制霞光，随之而来的股市大震荡，使各方都
?处在更紧急的境况……